Projectmanager Kersenweide | Gemeente Bunnik
September 2025 – Februari 2026
Voor de gemeente Bunnik vervulde ik de rol van interim projectmanager voor de grootschalige gebiedsontwikkeling Kersenweide. Mijn belangrijkste opdracht was om, in afwachting van een vaste invulling van de vacature, de continuïteit te waarborgen en te bouwen aan een nieuw, slagvaardig team voor de volgende projectfase.
Over het project Kersenweide:
Kersenweide is een omvangrijke, integrale gebiedsontwikkeling die de realisatie omvat van ca. 1200 woningen, een Integraal Kindcentrum (IKC), een buurtboerderij en een horecagelegenheid. Ten tijde van de opdracht was het bestemmingsplan vastgesteld, maar nog niet onherroepelijk. Mijn focus lag op het inrichten van de organisatie ter voorbereiding op de concrete uitvoeringsfase.
Mijn rol en de teams onder mijn hoede:
Ik stuurde de complexe overleg- en samenwerkingsstructuren binnen dit project aan via drie sporen:
- Kernteam: Aansturen van het interne team van projectleiders voor de verschillende gemeentelijke deelprojecten.
- Ontwikkelteam: Leiden van het externe expertiseteam (o.a. stedenbouwkundigen, civieltechnisch adviseurs en verkeersdeskundigen) dat de plannen technisch en ruimtelijk uitwerkt.
- Afstemmingsoverleg: Strategische sturing geven aan en het bewaken van de belangen van de 7 betrokken marktpartijen, als directe voorbereiding op de stuurgroep.
Kernwerkzaamheden:
- Project- & Procesbeheersing: Strakke sturing op de planning en integrale bewaking van de aspecten Tijd, Geld, Kwaliteit en Organisatie.
- Financieel Management: Het actueel houden en bewaken van de Grondexploitatie (GREX).
- Bestuurlijke Sensitiviteit: Het informeren van het college en de raad, het opstellen van besluitvormingsdocumenten en het verzorgen van tussentijdse voortgangsrapportages.
Afbeelding gemaakt door Atelier Loos van Vliet
